在华天股份改革转型的关键之年，为实现人力资源业务的“组织扁平化、操作标准化、业务规范化、信息数字化”，公司着手搭建人力资源服务平台，通过HR全数字化精准助力运营决策。

人力资源部、信息中心、资金财务部、华天学院组成专门项目组，经过一个多月的认真筹备，于3月4日至6日召开了为期三天的华天金蝶SHR系统启动暨培训会。

会上，项目组介绍了项目实施计划、方案及达成目标，解读了项目技术实施逻辑，启动华天股份金蝶SHR信息系统的升级改造工作，并对参会的16家分子公司25位HR进行集中培训。项目组坚持“参训的HR不完成培训坚决不能返程，落实一家才能销号一家”的原则，历时二天，对项目实施的核心--组织及岗位标准进行手把手、一对一的现场培训及实操练习，为项目升级改造工作创造了良好开端。

现场的HR在接受紧张充实的培训后，纷纷表示：“这次培训不仅看到了公司人力资源信息化的未来，更掌握了满满的系统操作干货”。不少HRD期待项目能尽早上线，真正摆脱过去低效率的事务性人力工作，解决高壁垒的系统失效现状，以更高视野开拓更具价值的人力资源工作。

金蝶SHR系统升级改造正在紧锣密鼓的实施中，本次系统升级改造对现有3个模块进行了优化，新增绩效、假勤、培训等7个模块，预计5月上旬可全面投入使用。根据公司信息化网络规划，届时SHR人事系统将与OA办公系统全面融通，实现OA单点登录，人力资源全流程线上化操作。尤其是员工自助功能的开通，既方便员工，又大大缩减相关工作流程。

（人力资源部  张 红）