日前，在“华天股份本部及所属酒店相关管理岗位竞聘会”上，公司常务副总经理任晓波从如何准备竞聘陈述到如何开展托管酒店工作，对参竞人员作了指导。

任晓波指出托管酒店总经理要准确做好岗位认知，要把自己摆进工作中去，在做好酒店管理工作的同时找准角色定位、准确履职履责。

任晓波强调托管酒店的总经理承担着讲好华天故事、弘扬华天文化、执行华天标准、拓展华天品牌、维护华天权益的重大责任，一定要认真思考七个问题：一是作为托管酒店的总经理，自己的使命是什么？托管酒店总经理的工作内容与职责与自营酒店总经理的工作内容与职责有哪些异同？二是自己应怎样推广与维护好华天品牌，并在这个主题下怎么抓好抓实酒店管理与经营工作？三是怎样在自己的工作中精确实施公司托管业务发展战略？四是怎样协助公司提升客户履约意识、管控客户履约行为？五是怎样按照廉洁自律的要求管理好客户关系与团队？六是怎样自已设定考核目标、如何按期兑现考核承诺？七是安全维稳和环境保护主体责任根据合同条款已落实在业主方，自己如何抓好该项工作的落实与执行？

任晓波同时要求，今后在托管酒店总经理岗位组织竞聘时，候选人在提交竞聘书面陈述中须对受托酒店能否达到公司托管酒店标准进行评述，竞聘上岗后要提交详实的托管对象达标报告，并与业主共同签字上报公司。

会后酒店管理公司就任晓波的讲话组织了部分精选酒店总经理进行了讨论学习，大家表示公司领导对托管酒店总经理们的工作要求务实中肯，作为公司外派的总经理，都是华天品牌文化的形象代言人，一定要找准自身的定位，把自己摆进工作中去，真正为公司的全局发展贡献自己所有的能量。            

                                               (股份办公室 左艳萍）