2022年华天股份实施全面计划预算管理，所属分子公司成为了日常经营管理活动和风险预控的责任主体和决策主体，权责下沉，管理核心的转变对于分子公司班子成员的经营管理能力及决策水平也提出了更高的要求。为适应公司管理变革要求，2月17-18日，华天股份“聚势赋能”高管培训班在湖南华天大酒店举行，来自公司所属28家单位43名高管及后备人才参加了此次开年后的第一场培训。

培训得到了公司领导的高度重视，华天股份副总裁邓永平，党委书记、副总裁侯涯宾，党委委员、纪委书记尹蔚，党委委员、副总裁丁伟民，董事会秘书罗伟，财务总监谢彩平等出席了培训班的开训会。侯涯宾在开训会上强调，学员们要珍惜学习机会，增强自身本领，切实提升经营管理和决策水平，努力成为公司改革发展中可堪重任、能担重任的中流砥柱之才，不辜负公司和职工群众的期望。

培训采用“公共课堂+分享交流+考核”的方式，课程结合企业实际，聚焦分子公司决策权限、过程督导、追责管理、考核激励全过程闭环管理，设置了《公司制度体系构建思路解析》《企业法务职能详解》《总经理职业素养》等8门课程，针对性和实战性强。新冠疫情对酒店业造成了前所未有的冲击，企业资金链紧张、人才大量流失、部分企业服务质量下滑、硬件老化，经营绩效和投资回报下降。面对新形势、新市场、新业态，如何凸显出自身核心竞争力，公司聚焦疫情下的酒店经营管理中的难点痛点问题，邀请了行业专家及内部资深师资授课，组织学员和专家现场进行主题研讨。

两天的培训让学员们收获满满、受益匪浅。课程最后设置了专业测试，公司为考核合格的43位高管学员颁发了结业证书。本次培训是华天股份加强所属分子公司班子队伍建设，全面提升班子团队履职能力和经营管理水平的积极探索，公司将持之以恒开展好高管培训工作，搭建人才梯队，夯实人才基础，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

“人才成就企业，企业造就人才”，面对变化，每个人、每家企业、每个业态都在不断创新突破，寻找新时代的未来发展。相信通过此次培训，一定能聚势赋能，蓄势待发，开启华天股份发展新篇章！

（华天教育  供稿）